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“朝昌”为新时代注入新活力

上海朝昌包装机械有限公司迈出转型升级第一步

这个春天，上海瓦楞包装机械本土企业家 上海朝昌包装机械有限公司董事长陈建平颇有收获。不久前，一家新的公司 上海丰可信科技发展有限公司完成注册，并将在4月初举办的上海国际瓦楞展上正式亮相于公众面前。新品牌计划的实施标志着上海朝昌企业战略转型升级的开始，也意味着上海朝昌将从传统机械制造业跨入科技型企业的领域。

新战略 新发展

曾经，上海朝昌这个普通的瓦楞机械制造型企业与数以万计的民营企业一样，在市场的激流中打拼、沉浮；如今，这块牌子将有不得偏移了更加强力的支持。更大的变化还在于，很快， 丰可信 将迎来海外合作的加入，带领企业向高端耐磨材料的其它应用包括导尿管市场进发。

一个企业，如果想要得到长足的发展，就必须坚持走转型升级的道路，不断地整合，提升生产力，优化产业结构。我们认识到创新发展是上海朝昌转型升级的必由之路。 陈建平说，在他看来，传统制造型企业要实现转型升级，靠的是新技术和新产品，而这些终究要依托一个高端的平台来实现。于是，筹建 丰可信 正是符合了上海朝昌企业自身转型的发展需要，为企业的可持续发展提供动力。

事实上，上海朝昌追求创新的脚步没有停止过。

起初，上海朝昌对技术的创新在很大程度上是技术模仿和再创新，尽管如此，内在的创新冲动使上海朝昌10多年间，从 小舢板 逐渐变成了一艘 大船 ，只是，依然在传统领域颠簸。和众多草根企业一样，在激烈的市场竞争中，上海朝昌碰到了发展的 天花板 。如何突破 天花板 ？于是，陈建平对企业原有的发展模式进行了反思，将目光投向了 科技 。 要占领行业制高点，就必须要有过硬的东西。 近年来，上海朝昌努力加快技术创新与新品开发，提升产品与产业水平，增强自身核心竞争力。

在陈建平的眼中，掌握行业领先的技术和知识，直流电机是企业目前最需要的。眼下，上海朝昌正承担着瓦楞纸板印刷、开槽、模切机的生产和经营，而这些需要大量的技术投入。陈建平说得很坦白：以前做加工，利润都是有限的，只有技术提升了，才能带来更大的盈利空间。

我们接下来要走的路应该很宽。 从陈建平的规划蓝图中可以看到：上海朝昌依然坚持固有品牌、主业的优势，在中档加工制造和国内市场中大展拳脚；而新成立的 丰可信 将在高新技术研发、海外市场拓展方面发挥其重要的作用，产品的范围也将不再拘泥于印刷机； 朝昌 与 丰可信 将形成联动互补的集团效应。这一宏伟规划的实现对以瓦楞纸箱印刷机起家的陈建平来说，在做强主业的同时，又将走上跨产品发展的新路径。

新时期 新机遇

2011年是一个展望未来的好时机。 十二五 发展规划中，中国政府将转型放到了中心位置，并多次强调国内企业应该着手研究和实践企业自身的转型。这些国家宏观策略上的规划也给企业的发展提供了一个新的机遇。当然，不同时代对于企业转型提出来的要求不同，而不同企业对于转型的规划也应当不同。

中国瓦楞机械制造企业在面临经济飞速发展的有利机遇和传统制造产业转复合材料在全球航空航天业的需求在过去3年期间显著增加 - 主要归因于延续向上的新型和现有的大型商用飞机的生产型升级的压力下，随着竞争的加剧，企业家们也逐渐认识到长期依赖低附加值产品、低层次技术和低价格竞争的发展路子日益难以为继，转型升级是企业求得可持续发展的必由之路，只有通过转型升级，企业才能打造出独特的竞争优势，才能在市场大潮中立于不败之地。

特别幸运的是，我们正好赶上中手镯国瓦楞机械制造业技术的新一轮革命，企业的转型升级，应当把握好这个科技的机遇。 陈建平认为，在我国经济转型时期，产品更新换代速度加快，企业必须凭借自身的比较优势，深刻理解产业发展趋势，在所处的专业领域内，充分挖掘产业升级潜力。 企业的转型就是多元化，寻找新的增长点，要在原来的基础上尽早创新。企业升级的最终目的是提升企业的赢利能力、运作效率和再发展潜力。 陈建平表示，目前，上海朝昌虽然在国内同行中已占有一定地位，但与国外知名公司相比还有一定差距。成立 丰可信 ，就是希望通过引进国外先进技术和资源，吸纳高层次的人才，进一步提升企业的核心竞争力，最终带领企业走向国际，争取在国际上占有一席之地。

转型升级不是空谈，必须落实到技改、研发、投资等各类项目上，只有落实到具体项目上，转型升级才能有具体抓手，才能实打实地为企业发展增添动力。当然，企业转型升级就意味着投入。小投入，小升级；大投入，大升级。 陈建平说，在这一次的转型升级中，他们选择了扩大发展规模。

在2011年，我们希望做好两件事。第一，完善企业的转型升级方法体系，拓宽发展思路。第二，加强协作创新，能够真正从客户的角度来解读创新，开展企业转型。 陈建平说。

上海朝昌经过多年的发展，处于企业发展的成熟期，企业自身根基稳定，有相当的业务、组织和赢利能力，这为企业实现转型升级提供了良好的基础。对于上海朝昌来说，转型升级不仅意味着突围，更意味着抢占后金融危机时代的制高点。 不断地与时俱进，变革自己的业务、流程、组织结构，这是让公司保持活力、基业长青的保证。 转型是拼搏之举，升级是突围之门 。

新品牌 新未来

新品牌 丰可信 LOGO中橙、灰色的结合，再一次向人们展示 朝昌 与 丰可信 的相生相溶，也寓意新公司的美好未来。 丰可信 新品牌计划描绘出一个更具活力的企业形象，展现当代风采，拥有结构更加有序的产品和更高水准的技术，为纸包装市场和客户提供优质服务。

陈建平表示： 在过去10多年中，上海朝昌的规模持续壮大，不断打入新的市场，但我们的品牌并未准确地反映出公司如今的面貌。今天，我们为我们的品牌形象注入了新的活力，让它更具现代化风采，从而让市场能够对我们有更好的理解。我们还将整合我们的战略品牌焦作，保留有价值的精华。

陈建平对于新公司、新品牌的推出寄予无限厚望，将其视为职业生涯中的 二次创业 。 丰可信 即将翻开崭新的发展篇章，同时随着全球经济的持续复苏，这对我们而言是一个激动人心的时刻。通过我们全新企业形象的推出，我们看到了辉煌的未来，这有助于我们向我们所服务的众多市场与地区明确而统一地展现我们的风采。

企业不在于出身，不在于规模，也不在于行业，只要有做大做强的雄心和科学求实的管理，只要坚持品牌战略、坚持自主创新，就一定能够在激烈的竞争中 出人头地 。 我们在行业内的规模还算可以，如果只是守旧，或许也能过得不错。但混纺坯布是，不进则退。要寻求突破，只有加快企业转型升级的脚步。 陈建平感慨地说。

在大批企业渴求转型发展的大背景下，上海朝昌这一 华丽转身 具有别样的样本意义：不断扭转思维惯性，确立更加全面的发展理念；不断超越自我认知，确立更加明确的发展方向；不断突破路径依赖，确立更加鲜明的目标要求。

上海朝昌，正走在转型发展的路上；转型，让上海朝昌更有活力，让发展更加可持续。